La práctica de extensión y la economía solidaria en la incubadora de tecnologías sociales y solidarias.
DOI:
https://doi.org/10.30612/re-ufgd.v6i11.9265Palabras clave:
Economia Solidária. Geração de Renda. Incubadora Social.Resumen
La Incubadora de Tecnologías Sociales y Solidarias – ITESS es un sector del Decanato de Extensión y Asuntos Comunitarios destinado a promover e incubar empresas de Economía Solidaria, basado en los pilares de Autogestión, Gestión Científica, Incubación, Formación Ciudadana, Seguridad Alimentaria, Agroecología y Producción Orgánica y Cuestiones de Género. Para Singer (2002), formas alternativas de economía surgieron a finales del siglo XIX con el empobrecimiento de los artesanos debido al grave daño social causado por el capitalismo industrial. Dado que estas acciones están fuertemente basadas en la educación popular, corresponde a las Universidades fortalecer estos grupos, ofreciendo calificaciones técnicas, en diferentes áreas, desde la gestión hasta áreas técnicas de producción, como la producción de alimentos desde la tierra hasta el consumo (aspectos nutricionales). Por ello, los proyectos que se desarrollan actualmente también están vinculados a la Agricultura Familiar. La metodología de trabajo de la Incubadora es dinámica y se adapta en función de las demandas sociales, oportunidades de financiamiento y alianzas con organizaciones de diferentes sectores, siempre a través de proyectos de extensión, y se mantienen todas las perspectivas alternativas sociales y económicas. Son muchos los desafíos para la práctica de la extensión, pero se pueden destacar tres principales en el modelo ITESS: 1) la infraestructura que se ofrece para que los grupos sociales inicien su actividad productiva está adaptada de un espacio de enseñanza, y como tal, tiene limitaciones físicas, así como como limitaciones de inversión y financiamiento; 2) Debido a la característica de la incubación a través de proyectos, muchas demandas de los grupos sociales y comunidad académica involucrada surgen luego del inicio de las actividades, lo que provoca la necesidad de realizar ajustes al proyecto inicial, o la presentación de nuevos proyectos para atender nuevas demandas, antes no previsto. Y finalmente, 3) las prácticas del ITESS/UFGD aún son poco conocidas por la comunidad interna y externa, a pesar de que se destacan algunos proyectos incubados. Se destaca este último desafío, ya que el aumento de la demanda de los servicios de la incubadora, incluso como oportunidad de extensión para el público universitario, permitiría el compromiso efectivo de la extensión universitaria, poniendo en contacto a los académicos con la comunidad y poniendo en práctica sus conocimientos y desarrollando él. . Se observa también que las cooperativas - que fueron el primer tipo de empresa que rompió los paradigmas del Capital y del Trabajo - aún no son un público atendido por el ITESS/UFGD y son, por tanto, una oportunidad para proyectos futuros.
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