O Apoio Matricial como estratégia organizacional do trabalho em saúde na atenção primária

Autores

  • Cássia Barbosa Reis
  • Monique Rotili

Palavras-chave:

Matriciamento. Equipe de referência. Organização do trabalho em saúde.

Resumo

O Apoio Matricial (AM) apresenta-se como um dispositivo dinamizador no processo de trabalho em saúde assegurando uma retaguarda especializada a equipes de profissionais de saúde da Atenção Básica. O Apoio Matricial é uma ferramenta do Núcleo de Apoio a Saúde da Família (NASF) que intencionalmente oferece um suporte assistencial e técnico-pedagógico, ampliando as possibilidades de construção de vínculo entre esses profissionais. O presente artigo tem como objetivo descrever um estudo realizado no ano de 2015 com as equipes de profissionais da Estratégia de Saúde da Família, onde verificou-se o entendimento desses profissionais sobre o trabalho em equipe e Apoio Matricial. A metodologia utilizada na pesquisa foi de abordagem qualitativa, fundamentada na Teoria das Representações Sociais (TRS). Para a coleta de dados utilizou-se a técnica do Grupo Focal. A técnica do Discurso do Sujeito Coletivo (DSC) foi recorrida para a análise dos dados. Tendo em vista os dados coletados, nota-se ausência de discussão entre a equipe de saúde sobre casos clínicos e troca de conhecimento para solucionar problemas referentes ao paciente. Constatou-se ainda que a equipe da ESF não possui conhecimento algum sobre o Apoio Matricial, uma vez que esta ferramenta poderá contribuir para uma interação entre os profissionais da Equipe de Saúde da Família e o apoiador, assim ampliando a ideia do trabalho em equipe. O Apoio Matricial objetiva proporcionar a transformação do trabalho fragmentado em um atendimento unificado e integral, um dispositivo que vai pouco a pouco revertendo o modelo medicalizador, assistencialista e curativista.

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Publicado

2017-11-20

Como Citar

Reis, C. B., & Rotili, M. (2017). O Apoio Matricial como estratégia organizacional do trabalho em saúde na atenção primária. RealizAção, 3(6), 72–93. Recuperado de https://ojs.ufgd.edu.br/realizacao/article/view/6808

Edição

v. 3 n. 6 (2016)

Seção

Artigos

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