Public policies and organizational transformations at UFGD in times of pandemic

Authors

DOI:

https://doi.org/10.30612/mones.v14i27.19505

Keywords:

Public policies, Public Organizations, Institutional Adaptation, Information and Communication Technologies (ICTs).

Abstract

The coronavirus pandemic has caused significant changes in society, including basic education and higher education institutions in Brazil. Institutions have had to adapt quickly to maintain their activities, even if virtually. The article analyses the public policies instituted in UFGD's organizational system during the period of the pandemic between 2020 and 2023 and addresses the impacts of adaptations that occurred in the institutional structure. To this end, the role of UFGD and its importance to the region were discussed, as well as its position in the face of the difficulties caused by the public calamity, and the main public policies implemented. The qualitative methodology was based on the authors' experience, contextualizing the actions and policies adopted by UFGD, focusing on the main measures and their practical impact from the point of view of students and administrative staff. The article shows the university's performance through decisions emanating from public policies implemented during COVID-19, established to direct the activities of the public body based on the situations posed. The measures benefited UFGD's academic and administrative community, including assistance to civil society. It was found that the deliberations and policies offered opportunities for several students to remain at the university, minimizing impacts on access and the quality of education and others linked to the university, while also revealing economic and social disparities.

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Author Biographies

Rosenery Loureiro Lourenço, State University of Mato Grosso do Sul

She holds a PhD in Accounting from the Federal University of Rio de Janeiro (2018), a master's degree in Accounting from the Federal University of Paraná (2010) and a bachelor's degree in Accounting from the Federal University of Paraná (2007). Since 2011 she has been a full professor at the State University of Mato Grosso do Sul (UEMS), and since 2018 she has been Director of International Relations (DRI-UEMS). Since 2021 she has been a member of the Internationalization Chamber of the Brazilian Association of State and Municipal University Rectors (ABRUEM). He has experience in the area of Administration, with an emphasis on Management Accounting, working mainly on the following topics: management control, public management, accounting research, public education, Internationalization in higher education, interpretive and critical research approaches. Leader of the Organizations, Government and Society (OGS) research group: dgp.cnpq.br/dgp/espelhogrupo/8728537042988195.

Katia Cristina Silva Mineli, Universidade Estadual do Mato Grosso do Sul (UEMS)

Mestra em Desenvolvimento Regional e Sistemas Produtivos (PPGDRS) pela Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul - UEMS - Ponta Porã/MS - 2024. Bacharel em Ciências Biológicas e Ambientais pela Universidade Federal da Grande Dourados - UFGD, 2017. Especialista em Gestão Pública pela UFMS (Universidade Federal de Mato Grosso do Sul), 2015 e em Biologia de Plantas Medicinais e Alimentícias pela Unigran (Centro Universitário da Grande Dourados), 2005. Atualmente é Assistente em Administração da UFGD, pesquisadora na área de Sustentabilidade e Integrante do Grupo de Pesquisa Organizações, Governo e Sociedade(http://dgp.cnpq.br/dgp/espelhorh/0107742896) da UEMS.

 

Maristela Gimenes Ribas, State University of Mato Grosso do Sul

She is a computer technician from IFMS PP (High School), has a degree in Social Sciences from UFGD and is currently studying for a master's degree in regional development and production systems at UEMS.

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Published

2025-10-15

How to Cite

Lourenço, R. L., Mineli, K. C. S., & Ribas, M. G. (2025). Public policies and organizational transformations at UFGD in times of pandemic. Monções: UFGD Journal of International Relations, 14(27), 259–285. https://doi.org/10.30612/mones.v14i27.19505

Issue

Section

Artigos dossiê “Os Processos Integração Regional e os Desafios do Século XXI: Desenvolvimento Sustentável, Direitos Humanos e Fronteiras”.