Contra as parcerias estratégicas: um relatório de minoria

Autores/as

  • Paulo Roberto Almeida Ministério das Relações Exteriores, Uniceub

Palabras clave:

parcerias estratégicas. expediente tático. experiência brasileira.

Resumen

Ensaio analítico e opinativo deliberadamente contrário ao princípio e à aplicação das chamadas parcerias estratégicas, com exame da experiência brasileira nessa área nos últimos 15 anos. Depois de dissecar o fenômeno, bastante disseminado no período recente, de estabelecimento de parcerias estratégicas, o ensaio argumenta que elas possuem muito pouco de verdadeiramente estratégico, constituindo bem mais expediente táticos empregados por Estados para reforçarem a defesa e a promoção de seus interesses nacionais exclusivos na cena internacional. Geralmente de cunho bilateral, uma parceria estratégica não corrige nenhuma das diferenças ou assimetrias estruturais que necessariamente existem entre os parceiros. São repertoriados os casos mais comuns da interface brasileira nessa área, constatando-se o mero caráter ideológico do empreendimento.

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Biografía del autor/a

Paulo Roberto Almeida, Ministério das Relações Exteriores, Uniceub

Diplomata de carreira; professor de Economia nos programas de Mestrado e Doutorado em Direito do Uniceub.

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Publicado

2015-09-09

Cómo citar

Almeida, P. R. (2015). Contra as parcerias estratégicas: um relatório de minoria. Monções: Revista De Relações Internacionais Da UFGD, 4(7), 113–130. Recuperado a partir de https://ojs.ufgd.edu.br/moncoes/article/view/4134

Número

Vol. 4 Núm. 7 (4): Parcerias Estratégicas na Política Externa Brasileira Contemporânea: um balanço necessário

Sección

Artigos Dossiê - Parcerias estratégicas na política externa brasileira contemporânea: um balanço necessário

Licencia

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